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储备干部培训

· 为了培养更多高质量人才梯队,嘉豪集团于2015年12月21日成立嘉豪《黄埔军校》,《黄埔军校》将为嘉豪集团培育更多优秀的店长及高管 ·


【培训时间周期】

  三个月(新人培训4天 轮岗 工作汇报——根据具体人数确定汇报天数 管理培训8天)




【培训课程】:

《公司请你来干嘛》、《蜕变自己改变现状》《要对自己狠一点》《公司可以给你职位,但给不了同仁对你的尊敬》《如何做一名出色的主管》

《领导力》《新中层的思维变革》《新中层的职业素养》、《新中层的高效执行力》、《如何改变员工的素质》、《人对了事就对了》 、《绩效管理》、

《提高团队的执行力,执行力差是谁的责任》 、《当责、纪律》、《公司也是有双黄线》 、《租赁合同法律条文及事项》、《稽查工作说明》、

《怎样利用数据报表改善工作》、《财务报表》、《成本预算》、《寻店、租赁系统》、《采购工作流程》、《人力资源》、《新店装修施工流程及事项》、

《团队协作提升服务之流程与监督机制》、《礼仪、形象课程》、《店长的工作职责》、《门店没顾客的时候你在做什么》、《用业绩证明你存在的价值》、

《开会流程:业绩、绩效、演示、客服、网络、评片》、《如何竞聘:竞聘方式及规则说明》



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